構建“三個三”攻堅體系 建設工業破解發展難點堵點痛點 |
||
|
||
編者按：為深入貫徹落實兵器工業集團黨組“抓攻堅、攻專項、防風險、強黨建”要求，充分發揮各級黨工團組織和廣大黨員干部職工在推進完成年度重大任務、重大工程、重大項目中的優勢作用，集團公司啟動實施黨建引領·百日攻堅“麥芒行動”。各單位黨委按照黨組有號召、基層有痛點、黨建有行動要求，迅速部署安排，組織帶領廣大黨員干部職工干字當頭，一馬當先，奮力沖刺一百天，以高質量黨建引領保障攻堅任務高質量完成。在“十四五”規劃收官決勝的關鍵階段，建設工業黨委創新構建“三個三”“麥芒行動”攻堅體系，以“針尖對麥芒”的斗爭精神，全面破解發展難點、堵點、痛點，為決勝“十四五”收官戰注入強大動能，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。 “三高”布局，精準領航攻堅方向 建設工業黨委以高站位、高效率、高標準精準布局“麥芒行動”。黨委會專題研究制定《建設工業黨建引領·百日攻堅“麥芒行動”實施方案》，聚焦29個難點堵點問題及18項主要任務，細化形成41項具體任務清單和26項重點舉措，構建“任務書+作戰圖+時間表+責任人”的閉環管理體系。 行動中，建設工業建立“黨委-基層黨組織-工會-共青團”四級攻堅鏈條，打破層級與部門界限。黨委委員深入“五省市七基地”開展調研20余次，現場解決跨基地協作等難題16項，形成“黨委把方向、支部抓落實、工會促干勁、團委揚朝氣”的協同作戰格局。同時，通過簽訂攻堅承諾書、責任點檢等方式高壓傳導責任，以嚴的作風保障任務落地。 “三力”齊發，攻堅克難彰顯實效 建設工業黨政工團協同發力，凝聚起強大的攻堅合力。 思想引領聚合力。企業構建“線上+線下”立體化宣傳矩陣，通過微信公眾號專欄、系列宣傳視頻、70余場一線宣講，廣泛傳播“麥芒精神”?；鶎狱h組織運用“三板一圖”掛圖作戰，樹立先進典型，營造出“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。 難點堵點破阻力。各級黨組織推行“一難題一方案、一任務一專班”模式，186名黨員主動揭榜掛帥，認領29項“硬骨頭”問題，15支青年突擊隊完成急難險重任務42項，累計破解各類難題37項。 關愛保障強動力。黨委建立“服務職工直通車”機制，黨委委員開展“面對面”座談16場，解決職工“急難愁盼”問題110余個。通過開展勞動競賽、設立專項獎勵、組織迷你馬拉松等活動，全面激發廣大職工攻堅熱情。 “三化”成果，量質齊升價值創造 建設工業開展“麥芒行動”取得了“量化、質化、文化”三重顯著成果。 在量化成果方面，“十四五”目標任務已有多項提前完成，生產經營指標穩中向好。黨員突擊隊改造、新建自動化生產線60余條，優化關鍵核心零部件加工線20條，助推重點產品產量提升23%。建設工業青年突擊隊在“智衛杯”無人系統挑戰賽中勇奪冠軍。 在質化成果方面，行動有效打破“部門墻”，跨部門協作響應速度提升80%，協同效率提升65%。創新搭建的“黨建+麥芒”時間與數據管理地圖，為高效攻堅提供了精準數據支撐。 在文化成果方面，以“麥芒精神”為核心的文化建設體系成效顯著，建設工業文化成果成功榮獲全國企業文化與品牌建設一等獎，實現了文化軟實力與品牌影響力的雙重躍升。 立足新起點，建設工業將推動“麥芒行動”常態化長效化開展，以“六個目標”為抓手，持續賦能黨建工作。企業將通過創新實施“1926N”黨建人型體系、強化一體化穿透式管理、推廣“四書一冊”黨建標準化體系、搭建“黨建+人才”培養體系、推動文化理念煥新、深化黨建業務融合模式等一系列舉措，將“麥芒精神”融入日常經營管理，為“十五五”良好開局蓄勢賦能。 圖文丨建設工業 |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
